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Senior Project Manager（シニアプロジェクトマネージャー）

カスタマーチームのシニアプロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体のリソース、スケジュール、予算、品質とガイドラインの遵守に責任を持ちます。これには、課題、リスク、プロジェクト変更要求の管理も含まれ、プロジェクトの成功と納期厳守を保証します。シニアプロジェクトマネージャーは、社内チーム、顧客、パートナーとの協働、およびプリセールス活動のサポートを担当します。

• PMO活動において、グローバルプラクティス全体でリーダーシップを発揮する。
• プロジェクトマネージャーやチームメンバーの指導・監督を行う。
• 大規模なパートナー導入プロジェクトの導入戦略を立案する。
• 製品開発、技術インフラ、パートナーアライアンスチームと協力し、パートナー導入プロジェクトの計画と調整のプロセスを開発する。
• プリセールスサイクルにおいてチームと協力し、効果的なSOWの作成を支援する。
• 販売前ミーティングでカスタマーチームを代表し、潜在的な見込み客にカスタマーチームの価値を提示する。
• 予算情報とリソースの必要性を考慮したプロジェクト計画を作成する。
• プロジェクトチームの現場におけるリーダーシップを発揮し、チームメンバーのモチベーションを高め、プロジェクト目標を達成させる。
• 日々のプロジェクト活動とリソースを管理し、プロジェクトマネジメントチームのミーティングのリードを務める。
• プロジェクト成功の基準を定義し、プロジェクト全体の関係者に周知する。
• プロジェクトのマイルストーン、成果物、依存関係、リスク、課題に関する状況報告を行い、リーダーシップ全体に伝える。
• プロジェクトの範囲と変更を管理する。
• プロジェクトがスコープ、スケジュール、予算、品質基準に従って進行していることを確認する。
• プロジェクトデリバリーを成功させるためのプラクティス、テンプレート、ポリシー、ツールを確立する。
• アクティブな顧客に対する社内のアップセル機会を支援する。
• すべてのプロジェクトで使用されるBlackLineプロジェクトフレームワークのエバンジェリストとなる。
• 技術部門や導入部門と協力し、タスク、スケジュール、リソースのバランスをとる。
• 適切なツールを使用して成果物を追跡する。
• 業務および方針に関する文書作成を支援する。
• 顧客、パートナー、インプリメンテーションチームと協力し、プロジェクトを成功裏に稼動させる。
• その他のプロジェクト業務を遂行する。